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4月23日，中鐵七局黨委常委、總會計師、總法律顧問劉文國到公司開展調(diào)研，中鐵七局財務部部長李朝志、審計部部長張春勇，公司總經(jīng)理石磊、總會計師呂康祿等領(lǐng)導班子及相關(guān)業(yè)務部門負責人參加調(diào)研。
座談會上，石磊對公司整體情況進行了匯報，與會人員就資金管理、稅務籌劃、財務集約化推進、合規(guī)管控、雙清管理、團隊建設等重點工作開展了溝通交流。
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劉文國對公司取得的成績給予充分肯定，結(jié)合當前形勢和公司實際，提出四點要求：一是革新經(jīng)營理念，深耕市場提份額，要堅持以客戶為中心，強化屬地經(jīng)營，擴大優(yōu)質(zhì)訂單，實現(xiàn)價值創(chuàng)造；二是深化大商務管理，全周期管控降負債，要緊扣“降負債三年行動”，強化項目全鏈條管理，控制負債規(guī)模，筑牢現(xiàn)金流安全防線；三是創(chuàng)新激勵機制，激活全員創(chuàng)效動能，要構(gòu)建“貢獻導向”考核體系，激發(fā)內(nèi)生動力，提升企業(yè)核心競爭力；四是強化風險前瞻，嚴控風險底線，要將風險防控嵌入經(jīng)營管理全流程，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與風險化解協(xié)同推進。
針對公司財務工作，李朝志表示，一是要筑牢財務根基，深化數(shù)據(jù)賦能，充分釋放數(shù)據(jù)在決策支撐中的核心價值；二是強化資金全周期管控，多措并舉降低負債規(guī)模，筑牢企業(yè)發(fā)展安全屏障；三是要推進財商法采深度融合，加速財務職能轉(zhuǎn)型，促進區(qū)域財務中心發(fā)揮實效。
黨委工作部 編發(fā)