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打印為深入貫徹落實中國中鐵和中鐵七局黨委安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項行動的通知要求，12月1日，中鐵七局電務公司黨委組織召開安全生產(chǎn)“大反思”專題會，公司黨委書記、執(zhí)行董事鄭俊卿，黨委副書記、總經(jīng)理王有道等領(lǐng)導班子成員及安委會部門負責人參加會議，集團公司安質(zhì)部相關(guān)人員列席會議。
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會議傳達學習了中國中鐵和中鐵七局安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”專項行動方案要求。公司領(lǐng)導班子成員圍繞分管系統(tǒng)、區(qū)域逐一反思了當前安全管理工作中存在的難點痛點問題，就存在的問題制定行之有效的整改措施，并對下一步公司安全生產(chǎn)工作進行研究部署。
鄭俊卿首先圍繞發(fā)展質(zhì)量、思想認識、現(xiàn)場管理、作風建設四方面對公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀進行深入檢視剖析。他指出，近年來，電務公司狠抓安全管理，在制度建設、培訓教育、隱患排查等方面做了大量工作，安全生產(chǎn)基本可控，對公司下一步安全生產(chǎn)工作提出三點要求：一是聚焦思想鑄安，在深化認識、凝聚共識上實現(xiàn)新提升。要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，從嚴從實抓好各類安全培訓和警示教育，積極推動安全文化建設；二是聚焦現(xiàn)場強安，在嚴管細控、消除隱患上謀求新突破。要嚴格執(zhí)行安全管理各項制度規(guī)定，高度重視零小項目、新項目、偏遠項目、運營項目安全管理，嚴把勞務隊伍“準入關(guān)”“選用關(guān)”“履約關(guān)”；三是聚焦作風筑安，在壓實責任、擔當作為上展現(xiàn)新氣象。要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，用好安全質(zhì)量獎罰政策，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高度的責任感和使命感，共同營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
王有道深入分析了當前企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的形勢與挑戰(zhàn)，對照專項行動要求，全面反思剖析存在的問題。他強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的底線，必須堅決抓好整改提升。一是要強化思想引領(lǐng)，深入學習安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，持續(xù)開展事故警示教育，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺；二是要強化責任落實，進一步細化安全生產(chǎn)責任清單，加大考核問責力度，重點補齊生產(chǎn)組織、技術(shù)管理體系短板，切實提高管理水平；三是要深化雙重預防，重點加強新領(lǐng)域、新業(yè)務風險的辨識與評估，嚴格執(zhí)行隱患排查治理閉環(huán)管理，筑牢安全防控屏障；四是要夯實基礎(chǔ)保障，強化安全生產(chǎn)人員培訓，加快產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，規(guī)范使用安全生產(chǎn)費，推動科技興安，提升安全管控能力；五是要強化應急準備，重點補充新業(yè)務領(lǐng)域?qū)ｍ楊A案，增強實用性，定期開展應急演練，不斷提升處置能力；六是要聚焦重點領(lǐng)域，針對傳統(tǒng)電務項目、新興項目、運維項目的管理特點和風險特性，明確管控重點，補齊管理短板，堅決守住安全生產(chǎn)底線。（安全質(zhì)量監(jiān)察部）