打印3月1日，中鐵七局設(shè)計(jì)院在鄭召開(kāi)2024年工作會(huì)、干部大會(huì)暨宣貫集團(tuán)公司兩會(huì)系列會(huì)議精神專題會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議要求，總結(jié) 2023 年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署 2024 年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全院干部職工以苦干實(shí)干、奮力進(jìn)取的姿態(tài)，聚焦價(jià)值創(chuàng)造、效益提升，全面加快中鐵七局設(shè)計(jì)院高質(zhì)量發(fā)展步伐。
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設(shè)計(jì)院黨工委書記、院長(zhǎng)張伍出席會(huì)議并講話，副院長(zhǎng)馮丹、總工程師董國(guó)鵬分別對(duì)分管工作作安排部署。
會(huì)上，張伍宣貫了集團(tuán)公司2024年兩會(huì)精神，并作了題為《勠力同心 攻堅(jiān)克難 為推動(dòng)設(shè)計(jì)院高質(zhì)量發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗》的報(bào)告，從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、人資管理、工會(huì)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等六個(gè)方面全面總結(jié)了2023年各項(xiàng)工作，客觀分析了企業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題，分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，明確了2024年工作要求和目標(biāo)，并就做好2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
張伍指出，2023年，是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的起步之年，是設(shè)計(jì)院助力集團(tuán)公司創(chuàng)建“王牌工程局”的堅(jiān)定推進(jìn)年，也是設(shè)計(jì)院實(shí)施實(shí)體化改革的爬坡過(guò)坎年。一年來(lái)，設(shè)計(jì)院在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，切實(shí)提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平、營(yíng)銷能力和管理能力，積極推進(jìn)設(shè)計(jì)院全面高質(zhì)量發(fā)展。
張伍指出，2024年工作總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深化落實(shí)習(xí)近平總書記“2.26”重要批示精神，深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中國(guó)中鐵和集團(tuán)公司系列會(huì)議要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，突出“穩(wěn)增長(zhǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、增效益”工作主線，始終堅(jiān)定信心，始終眾志成城，著力提高服務(wù)能力、增強(qiáng)設(shè)計(jì)能力、培育特色能力，著力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措和實(shí)際效果為服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)多作貢獻(xiàn)。
張伍強(qiáng)調(diào)，2024年企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“一利穩(wěn)定增長(zhǎng)、五率持續(xù)優(yōu)化”，關(guān)鍵是抓好以下重點(diǎn)工作：經(jīng)營(yíng)工作方面：1.潛心耕耘，做好局內(nèi)經(jīng)營(yíng)；2.深耕細(xì)作，保持經(jīng)營(yíng)連貫；3.繼往開(kāi)來(lái)，在守正創(chuàng)新上發(fā)力；4.精雕細(xì)琢，強(qiáng)化系統(tǒng)管理。生產(chǎn)工作方面：1.精心組織，精準(zhǔn)把控設(shè)計(jì)全過(guò)程；2.嚴(yán)格管控，全面落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制；3.提升服務(wù)，做好施工配合工作；4.壓實(shí)監(jiān)督，提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。效益提升工作方面：1.深挖細(xì)究，全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析；2.勇于擔(dān)當(dāng)，積極開(kāi)展雙清工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作方面：1.精準(zhǔn)培養(yǎng)，抓好基本隊(duì)伍建設(shè)；2.科學(xué)量化，完善績(jī)效考核機(jī)制。
馮丹傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)、上半年領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)暨警示教育大會(huì)會(huì)議精神，從以下五個(gè)方面對(duì)2024年度分管工作作安排部署：1.進(jìn)一步加大深化改革力度，不斷增添發(fā)展動(dòng)能。抓緊落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的各項(xiàng)要求，對(duì)照行動(dòng)方案和工作臺(tái)賬，統(tǒng)籌深化、提升行動(dòng)、推進(jìn)改革、逐項(xiàng)銷號(hào)；2.進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，堅(jiān)決守住安全底線。堅(jiān)持統(tǒng)籌好安全與發(fā)展兩件大事，以實(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感打好控風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)仗；3.進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。人才是第一資源，也是一切工作高點(diǎn)起步、高標(biāo)推進(jìn)、高效完成的根本保證。一要盤活人才存量，實(shí)現(xiàn)人盡其才；二要做優(yōu)人才增量，實(shí)現(xiàn)人盡其用；三要提升培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人才輩出；4.進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理力度，堅(jiān)決做到依法合規(guī)。抓好財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)永遠(yuǎn)不可忽視的重點(diǎn)工作之一，今年我們要強(qiáng)化預(yù)算考核、抓實(shí)資金管控、緊盯成本管控、深化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等四方面，助推設(shè)計(jì)院穩(wěn)步健康發(fā)展；5.進(jìn)一步加大工會(huì)工作力度，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。關(guān)心員工、凝聚人心、眾志成城是推動(dòng)設(shè)計(jì)院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，一要大力弘揚(yáng)勞模精神、創(chuàng)新創(chuàng)效精神，高質(zhì)量打造創(chuàng)新工作室、職工書屋、雄鷹講堂；二要廣泛開(kāi)展“五保一樹(shù)勞”動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)員工熱情；三要深入落實(shí)職工為本的發(fā)展思想，保障職工基本福利；四要廣泛開(kāi)展豐富多彩喜聞樂(lè)見(jiàn)的職工文體活動(dòng)，打造健康文明、昂揚(yáng)向上、全員參與的職工文化，不斷滿足職工精神文化需求。
董國(guó)鵬對(duì)設(shè)計(jì)院當(dāng)前經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并從以下八個(gè)方面對(duì)2024年度分管工作提要求：1.扎實(shí)提高項(xiàng)目管理水平。著重從項(xiàng)目計(jì)劃表、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目流程管理的執(zhí)行力出發(fā);2. 扎實(shí)提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量。落實(shí)項(xiàng)目策劃剛性要求，強(qiáng)化校審制度的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)與工程公司技術(shù)中心融合，整合上下游資源并加強(qiáng)協(xié)作； 3.扎實(shí)推進(jìn)科技科研工作。加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理，深入挖掘自有項(xiàng)目的科研、專利和QC，推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)或咨詢類獎(jiǎng)項(xiàng)；4.扎實(shí)提高數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。推進(jìn)信息貫通工程與集團(tuán)公司BIM認(rèn)證培訓(xùn)業(yè)務(wù)，充分利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)探討智能信息化和“BIM+GIS”業(yè)務(wù)拓展；5.扎實(shí)推進(jìn)大商務(wù)管理參與度。按照設(shè)計(jì)院發(fā)展定位和大商務(wù)管理要求，做好設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)優(yōu)化，提高投資收益和施工收益；6.扎實(shí)筑牢產(chǎn)品質(zhì)量底線和安全生產(chǎn)紅線。堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)源清單管理，強(qiáng)化“兩校兩審”文件校審制度；7.扎實(shí)推進(jìn)“雙清”常態(tài)化。把握雙清時(shí)機(jī)，提高回款率，降低“兩金”規(guī)模；8.扎實(shí)推進(jìn)黨建生產(chǎn)融合。以“經(jīng)緯黨建”工作體系為指導(dǎo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
會(huì)上，張伍報(bào)告了2023年干部選拔人員工作情況，進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)和民主評(píng)議。
張伍代表領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《廉潔承諾書》；張伍與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；保密委員會(huì)委員代表簽訂了《保密責(zé)任書》；張伍與生產(chǎn)部門代表簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》。
大會(huì)表彰環(huán)節(jié)，黨工委書記、院長(zhǎng)張伍宣讀了設(shè)計(jì)院2023年度先進(jìn)部門、優(yōu)秀黨員名單；副院長(zhǎng)馮丹宣讀了設(shè)計(jì)院2023年度新聞宣傳工作先進(jìn)部門、勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人名單；總工程師董國(guó)鵬宣讀了設(shè)計(jì)院2023年度優(yōu)秀師徒、先進(jìn)員工名單。
設(shè)計(jì)院全體在鄭員工參加了會(huì)議。
