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李富強(qiáng)到西安地鐵草灘加蓋項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間:2024年10月25日

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  10月24日,公司總經(jīng)理、黨委副書記李富強(qiáng)到西安地鐵草灘加蓋項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。他要求項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好安全生產(chǎn),做好維穩(wěn)工作,打造企業(yè)品牌,為公司在西安地鐵市場(chǎng)樹立良好企業(yè)形象。

  李富強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)察看了項(xiàng)目加蓋區(qū)、牽混所等施工現(xiàn)場(chǎng)。在詳細(xì)聽取項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全質(zhì)量管理、勞務(wù)管理等相關(guān)情況的匯報(bào)后,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際提出三點(diǎn)要求,一是要加快建設(shè)進(jìn)度。要搶抓四季度項(xiàng)目建設(shè)黃金期,錨定目標(biāo),倒排工期,在確保質(zhì)量和安全的前提下,全力推進(jìn)項(xiàng)目履約,決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。二是要嚴(yán)把安全質(zhì)量。要切實(shí)做好安全教育和安全交底工作,加大隱患排查力度,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,并提前做好冬季施工準(zhǔn)備工作,嚴(yán)守安全紅線底線。三是要強(qiáng)化文明施工。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、分類管理、精準(zhǔn)把控,營(yíng)造整潔有序的工地環(huán)境,展現(xiàn)公司良好的品牌形象。

  公司本部有關(guān)人員參加檢查。

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