打印? ? ? ? 12月14日，公司總經(jīng)理卓強、副總經(jīng)理賴國甫及公司相關(guān)部門人員一行到安盤高速2標(biāo)項目部開展調(diào)研指導(dǎo)。
? ? ? ??調(diào)研期間，卓強與項目部成員進行了座談交流，并主持召開了項目剩余工程推進會，全面了解了項目當(dāng)前的各項工作推進現(xiàn)狀及剩余工程實施情況。
? ? ? ??會上，卓強對項目下一步重點工作提出四點要求： 一是統(tǒng)一思想，堅定信心。 全體參建人員要充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)及施工進度的重要性，切實增強緊迫感與責(zé)任感，積極應(yīng)對收尾階段的各項挑戰(zhàn)。 二是明確目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)。 要嚴(yán)格按照既定節(jié)點目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌拌合站拆除、附屬工程施工、路基平整及移交等剩余工程量，細(xì)化時間表，確保各節(jié)點任務(wù)按期保質(zhì)完成。 三是強化安全，嚴(yán)控風(fēng)險。 要重點加強對交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場盯控，嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)，扎實落實班前安全教育與崗前培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場安全形勢平穩(wěn)可控。 四是壓實責(zé)任，高效執(zhí)行。 進一步明確人員分工，強化團隊協(xié)作與執(zhí)行力，建立高效的信息反饋機制，對議定事項跟蹤落實，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，凝心聚力打好項目收尾攻堅戰(zhàn)。