打印11月13日至14日，中鐵七局2025年智能建造觀摩交流會(huì)暨總工程師會(huì)議在公司寧鹽高速揚(yáng)州段項(xiàng)目部順利召開。中鐵七局總工程師、副總經(jīng)理殷愛國(guó)出席會(huì)議并講話。
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13日上午，與會(huì)代表實(shí)地參觀了高郵湖特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)及智慧梁場(chǎng)。項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞施工工藝、關(guān)鍵工序安全質(zhì)量管控、品質(zhì)工程創(chuàng)建等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)介紹，著重展示了智慧梁場(chǎng)在智能化生產(chǎn)調(diào)度、排產(chǎn)糾偏、養(yǎng)護(hù)管理及存梁流程等方面的創(chuàng)新實(shí)踐和科研應(yīng)用成果。
13日下午，在召開的專題會(huì)議上，西安公司總工程師、副總經(jīng)理張耀洪致歡迎辭。隨后，與會(huì)人員集中觀看了寧鹽高速揚(yáng)州段高郵湖特大橋宣傳片，全面了解了項(xiàng)目部在智能建造、品質(zhì)管控和科技創(chuàng)新等方面取得的突出成果，深切感受西安公司在智能建造領(lǐng)域的創(chuàng)新突破。
交流環(huán)節(jié)中，多家單位圍繞智能化工裝應(yīng)用、重難點(diǎn)工程施工工藝以及“三自”管理模式創(chuàng)新等議題展開深入探討。針對(duì)當(dāng)前智能技術(shù)融合困難、成本管控嚴(yán)格等行業(yè)共性問題，與會(huì)代表熱烈研討、集思廣益，形成了一批兼具創(chuàng)新性和實(shí)用性的思路建議，為集團(tuán)公司整合技術(shù)資源、完善智能建造體系、推動(dòng)工程建設(shè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力支撐。期間，還組織召開了2025年度中鐵七局實(shí)用技術(shù)成果評(píng)獎(jiǎng)會(huì)。
14日，在召開的總工程師會(huì)議上，各三級(jí)公司結(jié)合自身技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)情況，分別匯報(bào)了當(dāng)前技術(shù)管理工作有關(guān)情況。集團(tuán)公司相關(guān)部門針對(duì)現(xiàn)存問題提出具體改進(jìn)要求，會(huì)議還宣貫了中國(guó)中鐵2025年度總工程師會(huì)會(huì)議精神，再一次統(tǒng)一了思想，開闊了思路，確定了目標(biāo)。
殷愛國(guó)在總結(jié)講話中提出三點(diǎn)要求：
一要聚焦核心問題，深挖技術(shù)潛能，持續(xù)夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)；要緊跟時(shí)代步伐，深入貫徹“技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化”的大商務(wù)管理理念，以技術(shù)手段賦能項(xiàng)目提質(zhì)增效。
二要圍繞質(zhì)量安全堵點(diǎn)痛點(diǎn)，構(gòu)建長(zhǎng)效提升機(jī)制。面對(duì)上游材料品質(zhì)不穩(wěn)定等客觀挑戰(zhàn)，必須強(qiáng)化基礎(chǔ)、塑造品牌，以優(yōu)質(zhì)工程助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三要筑牢智能建造根基，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力。各單位要加強(qiáng)自主創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
集團(tuán)公司副總工程師梁毅、于小四，生產(chǎn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各三級(jí)公司、指揮部總工程師等共計(jì)80余人參會(huì)。