打印2月9日，中鐵七局西安公司召開2026年經(jīng)營工作會，全面總結(jié)2025年經(jīng)營工作，深入分析當(dāng)前形勢，系統(tǒng)部署2026年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、執(zhí)行董事吳浩，黨委副書記、總經(jīng)理朱新斌出席會議并講話。會議由公司副總經(jīng)理戚家華主持。
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會議通報了2025年各經(jīng)營分公司任務(wù)完成及考核情況，宣讀表彰了2025年經(jīng)營開發(fā)系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”，通報了2025年區(qū)域經(jīng)營分公司經(jīng)費使用情況，下達(dá)了2026年經(jīng)費預(yù)算及滾動經(jīng)營任務(wù)。戚家華下達(dá)了各經(jīng)營分公司2026年經(jīng)營任務(wù)額，并組織簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
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戚家華以《堅定信心 奮發(fā)圖強 全力推動經(jīng)營成果再上新臺階》為題作經(jīng)營工作報告。系統(tǒng)回顧了2025年經(jīng)營工作取得的成績，深刻剖析了當(dāng)前存在的問題與挑戰(zhàn)，他指出，要從八個方面做好2026年經(jīng)營工作，一是持續(xù)加強系統(tǒng)能力建設(shè)；二是持續(xù)提升經(jīng)營意識；三是持續(xù)擴(kuò)大“第二曲線”市場拓展度和占有率；四是持續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)區(qū)域經(jīng)營深度；五是持續(xù)推動攬干結(jié)合，加強滾動經(jīng)營；六是持續(xù)貫徹落實滾動經(jīng)營考核；七是持續(xù)加強經(jīng)營要素建設(shè)；八是持續(xù)提升團(tuán)隊編標(biāo)能力。
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朱新斌在講話中深刻闡述了當(dāng)前經(jīng)營工作面臨的嚴(yán)峻形勢與緊迫任務(wù)。他指出，經(jīng)營開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的龍頭，關(guān)乎公司生存與穩(wěn)定。針對下一步經(jīng)營工作，他強調(diào)，一是暢通經(jīng)營渠道，凝聚發(fā)展合力；二是夯實滾動根基，壓實發(fā)展責(zé)任；三是建強區(qū)域公司，筑牢經(jīng)營陣地；四是明確市場定位，深耕區(qū)域布局；五是布局新興市場，搶占賽道先機(jī)；六是緊扣政策導(dǎo)向，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；七是嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，健全防控機(jī)制；八是聚焦選育齊抓，建強經(jīng)營隊伍；九是不斷優(yōu)化考核機(jī)制，提升考核即時性；十是規(guī)范經(jīng)費使用，為經(jīng)營人員思想松綁。
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吳浩在總結(jié)講話中客觀指出了公司當(dāng)前經(jīng)營工作中存在的核心短板。他強調(diào)，全體經(jīng)營人員必須徹底走出“舒適區(qū)”，杜絕“畫大餅”，以“掛圖作戰(zhàn)”的執(zhí)行力，深耕區(qū)域、聚焦主業(yè)、做透市場。他要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭扛起責(zé)任，經(jīng)營團(tuán)隊要煥發(fā)“狼性”，前后臺要高效協(xié)同，確保每一項經(jīng)營策劃落到實處、見到實效。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三副總師，本部各部門負(fù)責(zé)人，各專業(yè)化分公司、在建項目經(jīng)理及經(jīng)營開發(fā)系統(tǒng)全體人員共160余人參加會議。會后，經(jīng)營開發(fā)系統(tǒng)組織開展了“三項資金項目策劃包裝方案”專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。