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2月28日，中鐵七局鄭州公司在本部召開2025年經(jīng)營工作會議，全面回顧總結2024年的經(jīng)營工作，安排部署2025年重點工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記石軍偉出席會議并作重要講話。
會上，石軍偉首先肯定了2024年經(jīng)營開發(fā)所取得的成績，分析了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，并就如何推進高質(zhì)量完成2025年經(jīng)營任務提出了相關要求。他指出，經(jīng)營是第一要務，是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵，要在經(jīng)營的過程中實現(xiàn)信息互通和溝通交流，進一步滿足業(yè)主核心訴求，用“拳頭產(chǎn)品”吸引市場經(jīng)營。他要求，一是要秉持創(chuàng)新思維，不斷學習行業(yè)內(nèi)先進的經(jīng)營理念和經(jīng)營思路，深入剖析對標區(qū)域內(nèi)中標份額領先企業(yè)的成功做法，創(chuàng)新自身發(fā)展思路；要樹立開放思維，不固守現(xiàn)有市場，積極拓展其他區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目，大膽探索新行業(yè)、新模式。二是要確保經(jīng)營質(zhì)量，相關部門要充分介入，全面研判項目資金來源、貸款落實、收益和市場行情等，要特別加強對房建項目的投標把控，并將BIM、AI等新技術融入投標，進一步提升標書質(zhì)量，規(guī)避經(jīng)營風險。三是要保障資源投入，公司層面要為經(jīng)營開發(fā)提供充足的資金支持，大力支持新模式和前融資金優(yōu)質(zhì)項目，保持對新興市場和行業(yè)的高度敏銳性并敢于投入；要對經(jīng)營人員實行動態(tài)管理，落實精英搞經(jīng)營政策；各級領導要積極參與經(jīng)營工作，為經(jīng)營活動提供強有力支持。四是要保持同心協(xié)力，公司各部門要緊密協(xié)作，切勿推諉，為經(jīng)營開發(fā)添磚加瓦；各項目部應配備兼職經(jīng)營人員，項目群應逐步增設專職經(jīng)營人員，在項目部打通經(jīng)營費用列支通道，規(guī)范報銷程序，進一步助力公司滾動經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。
公司領導班子成員，三副總師，各部門負責人，各區(qū)域、分公司、二級機構負責人，項目經(jīng)理，經(jīng)營開發(fā)中心全體人員（含營銷經(jīng)理）參加會議。