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3月28日下午，中鐵七局鄭州公司組織召開2025年度分包企業(yè)座談會。公司黨委書記、執(zhí)行董事牛學忠，總經(jīng)理、黨委副書記石軍偉參加會議并講話。
牛學忠總結(jié)了公司近三年的發(fā)展成績，對各分包企業(yè)的支持和付出表示感謝。他指出，面對建筑業(yè)市場下行壓力，公司取得了“中國中鐵三級工程公司20強”第七名的優(yōu)異成績，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，大家要堅定合作信心和發(fā)展決心，與公司肩并肩、攜起手，共謀發(fā)展、共享成果。他強調(diào)，要切實肩負央企社會責任，尤其要與分包企業(yè)建立責任共擔、價值共享的合作理念，公司后臺將加大幫扶力度，幫助分包企業(yè)解決問題、克服困難，助力雙方穩(wěn)定健康發(fā)展。要提升誠信履約能力，把合同履約放在首位，重視項目安全質(zhì)量、工期進度、業(yè)主評價等關鍵核心指標的完成情況，通過精細化管理降低成本，樹立良好的信譽形象。要提高合作共贏意識，各分包企業(yè)要充分理解公司當前形勢和困難，保持與公司長期合作黏性，全力以赴共克時艱、共渡難關。
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石軍偉肯定了公司在分包企業(yè)管理方面取得的成績。他指出，公司能保持良好的發(fā)展態(tài)勢離不開分包企業(yè)的支持和理解，要繼續(xù)保持與分包企業(yè)間風清氣正的企商氛圍，為打造行業(yè)先進工程公司奠定堅實基礎。他要求，要夯實分包企業(yè)管理的基礎，選好項目管理團隊、選好分包企業(yè)，做到“管服并重、合作共贏”，打造分包企業(yè)管理生態(tài)圈。要強化分包企業(yè)“選用管育退”全過程管理，從管理、服務、考核等方面提升分包企業(yè)管理水平，真正做到管好、服務好、培育好既有分包企業(yè)，切實壯大分包企業(yè)的實力和規(guī)模。他強調(diào)，分包企業(yè)要提升優(yōu)質(zhì)履約講誠信、杜絕轉(zhuǎn)包控風險、相互理解促共鳴的管理意識，持續(xù)強化技術、質(zhì)量、物資等保障能力，做實“拳頭”專業(yè)，與公司攜手共促企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果。
中鐵七局2024年度優(yōu)秀分包企業(yè)
中鐵七局鄭州公司2024年度AA級分包企業(yè)
中鐵七局鄭州公司2024年度優(yōu)秀分包企業(yè)
會上，商務部通報了公司2024年度分包管理及年度分包企業(yè)內(nèi)部信用評價考核結(jié)果，新密古城項目、南陽張衡西路項目、湛江區(qū)域分公司三家單位主要負責人作了勞務管理經(jīng)驗交流，部分優(yōu)秀分包企業(yè)代表進行了發(fā)言，公司系統(tǒng)分管領導就如何強化分包企業(yè)管理提出了要求。
此次分包企業(yè)座談會的召開，對打破公司與分包企業(yè)的信息壁壘，增強雙方的溝通互動效能，培育長期合作的核心分包企業(yè)，持續(xù)提升公司分包管理水平，打造行業(yè)先進工程公司起到了積極的推動作用。